Station10 Academy

OKR’s: wereldwijd gebruiken bedrijven als Google, Netflix en Microsoft OKR’s om hun groeiambities waar te maken door teams beter te laten samenwerken. Maar wat zijn OKR’s precies? Hoe kun je OKR’s gebruiken in een organisatie of team? Na het volgen van de Practitioner training heb je een ruime kennis van de OKR-methode en hoe je strategieën kunt bereiken met doelstellingen en de succescriteria.

Wanneer is deze training iets voor mij?

Deze training is perfect voor iedereen die een bewezen succesvolle methode zoekt om meer focus en samenhang aan te brengen in teams.

• Als je graag meer wilt weten van de OKR-methode
• Als je graag de OKR-methode wilt toepassen binnen teams en hier veel mee wilt hebben geoefend
• Als je focus, samenhang en eigenaarschap wilt vergroten binnen teams
• Als je wilt profiteren van de meest effectieve Agile werk methode voor het stellen van doelen
• ZZP’ers in agile werkmethodes, Teamleiders en Managers

Na de Practitioner training heb je kennis over?

• De theoretische basis van de OKR-theorie
• Hoe je OKR’s toepast
• Hoe je krachtige OKR’s opstelt
• Het meten en volgen van OKR’s
• OKR-cyclus
• Hoe je opvolging moet geven aan resultaten en het bijsturen van OKR’s
• Hoe je OKR’s kunt toepassen binnen de organisatie

De Practitioner training bestaat uit een training met maximaal 8 deelnemers waarbij je in 8 uur alle ins- en outs van OKR’s te leren krijgt. Na deze training heb je een ruime kennis van de OKR-methode en hoe je strategieën kunt bereiken met doelstellingen en de succescriteria.

Duur van de training: 1 dag

09:00-17:00 uur

Hoe ziet de Practitioner training eruit?

Ochtend:

• In de ochtend gaan we starten met de OKR-methodiek: wat houdt deze methodiek precies in en waarom zorgt de OKR-filosofie voor een betere executie van de strategie.
• We gaan dieper in op de voordelen van de methode: focus, samenhang, eigenaarschap en grip.
• Met verschillende casussen gaan we oefenen om OKR’s op te zetten. Je krijgt inzicht in op de manier waarop teams zich multi-disciplinair om de OKR’s kunnen vormen.
• Met verschillende casussen gaan we oefenen om OKR’s op te zetten en welke delen van de organisatie hierbij betrokken raken.
• We zoomen in op de Do’s en Don’ts bij het opzetten van Objectives en Key results.
• Met het Station10 canvas gaan we oefenen om jaar OKR’s op te zetten.

Middag:

• Om met de OKR-methodiek te gaan werken leer je naast de theorie wat het precies inhoudt ook de theorie over de praktijk. We nemen alle stappen door van de OKR-cyclus en zoomen in per stap wat hier de voorwaarden van zijn en hoe je dit opstelt.
• We leggen uit dat eigenaarschap belangrijk is om OKR’s uit te rollen en op welke niveaus dat belegd moet worden. Bij wie moet je aankloppen als je problemen signaleert?
• We sluiten af met teamopdrachten zodat alles wat er geleerd is, we nu oefenen door het in de praktijk te brengen tijdens deze oefeningen.