OKR Leader training

Driedaagse intensive voor strategisch leiderschap

Deze internationaal gecertificeerde training is perfect voor directeuren en managers die een bewezen succesvolle methode zoeken om hun strategie te realiseren. In de OKR Leader training leer je met maximaal 8 deelnemers in 3 dagen alle ins- en outs van OKR’s met de nadruk op het meekrijgen van de organisatie en het behalen van ambitieuze resultaten. Wil jij een organisatie die met focus in samenhang de strategie realiseert en een cultuur van continu verbeteren creëren? Schrijf je dan nu in voor de OKR Leader training

Waarom deze training bij Station10?

  • Breed aanbod en diepe ervaring – Selecteer uit 9 verschillende trainingen en profiteer van onze diepgaande kennis met OKR’s sinds 2014
  • Deskundige begeleiding – Leer van consultants die diverse organisaties hebben ondersteund en spar over hoe jij OKR’s het beste kunt toepassen
  • Trainingsmogelijkheden – Elke maand trainingen op onze bosrijke locatie in Hilversum of in-company zodat jij direct met je collega’s aan de slag kan
  • Certificering en community – Behaal een internationaal certificaat en word lid van onze community voor netwerkmogelijkheden, cases en updates
  • International accessibility – For international teams, no matter their location: all our sessions are available in English and online

Trainer Marga

Wanneer is deze training iets voor mij?

Deze training is perfect voor iedereen die een bewezen succesvolle methode zoekt om meer executiekracht, focus en samenhang aan te brengen in teams.

  • Als je verantwoordelijk bent voor uitrol van de strategie binnen de organisatie
  • Je een training wil die je gelijk kunt toepassen in de praktijk en waar je spart met andere professionals
  • Je een bewezen succesvolle methode zoekt voor meer focus en samenhang in je organisatie
  • Als je wil profiteren van de meest effectieve Agile werkmethode voor het realiseren van doelen
  • Directeur, (programma) manager, projectmanager, strategisch adviseur, HR directeur, business controller

Welke kennis kennis heb ik na de training?

  • OKR-methodiek – Focus, samenhang, eigenaarschap, wendbaarheid en grip verbeteren
  • Theoretische basiskennis – Grondig begrip van de OKR-methode,
  • Opstellen OKR’s – Kennis van de spelregels om krachtige OKR’s te formuleren en begrip van de verschillende soorten Key Results
  • Do’s and Dont’s – Inzicht in veelvoorkomende valkuilen bij het formuleren van OKR’s
  • Outcome-based focus – Kennis om resultaatgerichte OKR’s op te stellen die gericht zijn op specifieke uitkomsten
  • OKR-toepassing – Praktijkgerichte toepassing in teams
  • OKR-cyclus – Inrichten van een cyclus passend bij jouw organisatie
  • Succesvoorwaarden – Kritische randvoorwaarden voor een succesvolle OKR-implementatie
  • Veranderen – Identificeren kritische randvoorwaarden en handvatten hoe hier mee om te gaan
  • Inrichting – Rollen, verantwoordelijkheden, proces en teams bij het OKR-proces
  • Besturing – Effectief leiden en monitoren van OKR’s
  • Cascadering – OKR’s op verschillende niveaus binnen de organisatie
  • OKR-tooling – Keuze en gebruik van de juiste OKR-tools
  • Leiderschap – Herkennen en erkennen van ontwikkelpunten bij het implementeren. van OKR’s

Dag 1 Het formuleren van OKR’s

09:00 inloop
09:30 start
16:30 einde

  • OKR’s – Uitleg van de fundamentele do’s en don’ts bij het formuleren van Objectives en Key Results en het toepassen van een stappenplan
  • Type Key Results – Verduidelijking van de verschillende soorten Key Results en hun functies, inclusief de verschillen tussen Key Results en KPI’s, het begrip van stretch goals, health metrics en het onderscheid tussen leading en lagging indicators
  • Praktische oefening – Intensieve oefensessies om de vaardigheden in het opstellen van je eigen OKR’s te ontwikkelen

Dag 2 Het OKR-proces

09:00 inloop
09:30 start
16:30 einde

  • OKR Cyclus – Start met een gedetailleerde uitleg van de OKR-cyclus volgens een vast patroon
  • Eigen praktijk – We bekijken hoe de cyclus het beste past bij je eigen organisatie
  • Klaar voor verandering – Leer de zes essentiële randvoorwaarden die nodig zijn voor succesvolle verandering

Dag 3 De inrichting van OKR’s

09:00 inloop
09:30 start
16:30 einde

  • Inrichten OKR Cyclus – Start met het beleggen van de rollen en verantwoordelijkheden, check de randvoorwaarden en te maken afspraken t.b.v. de inrichting en leer de verschillende manieren om te sturen met OKR’s
  • Jaarstart – Leer de strategie te vertalen naar organisatie OKR’s en team OKR’s voor het komende jaar
  • Teamsamenstelling – Bepaal welke teaminrichting bij je organisatie past
  • Eigenaarschap – Start met het beleggen van de rollen en verantwoordelijkheden, check de randvoorwaarden en te maken afspraken t.b.v. de inrichting en leer de verschillende manieren om te sturen met OKR’s
  • Leiderschap tijdens verandering – Inzicht in het type leiderschap dat nodig is tijdens een veranderingsproces

Na de training ontvang je van ons

  • Hand-out van de training
  • Checklist voor het opstellen van OKR’s
  • Checklist voor de cyclus
  • Station10 OKR Canvas
  • Het internationale certificaat OKR-Leader van OKRMentors is inbegrepen (waarde € 250). Na het behalen van het examen ontvang je digitaal dit certificaat. Dit kun je toevoegen op je LinkedIn profiel.
Data Beschikbaarheid
woensdag 22 mei 2024 / vrijdag 24 mei 2024 / dinsdag 4 juni 2024 🟢 Beschikbaar
dinsdag 4 juni 2024 / dinsdag 11 juni 2024 / dinsdag 18 juni 2024 🟢 Beschikbaar
dinsdag 2 juli 2024/ maandag 8 juli 2024 / vrijdag 12 juli 2024 🟢 Beschikbaar

Wil je de training volgen, maar lukt het niet op deze data? Neem dan contact op voor alternatieve data. De meeste trainingsdagen worden namelijk vrijwel maandelijks op diverse dagen gegeven. Mail ons.

Wie is de trainer?

De training wordt gegeven door Marga Lenten of Anneloes Hendriks.

Marga heeft ruim 20 jaar ervaring met organisatieverandering en IT en de laatste 5 jaar gewerkt met OKR’s en deze methode aan meer dan 1000 medewerkers op alle lagen in de organisatie overgedragen.

Anneloes heeft een achtergrond in agile werken en werkt vijf jaar met OKR’s. Zij leert organisaties en teams de OKR-methode gebruiken om concreet, structureel en gezamenlijke aan de strategie bij te dragen.

Is deze training ook beschikbaar als maatwerk?

Al onze trainingen en opleidingen zijn als maatwerk beschikbaar. Neem contact met ons op over de in-company mogelijkheden.

Waar wordt de training gegeven?

Studio 55
Witte Kruislaan 55a, 1217 AM Hilversum

Op onze trainingslocatie is catering aanwezig:

  • Onbeperkt koffie en thee
  • Snack tijdens de training
  • Lunch inclusief; dieetwensen graag voorafgaand aan de training doorgeven via training@station10.nl
Inschrijven OKR Leader

Duur: 3 dagen
Kosten: € 2.400 – excl. BTW
Locatie: Hilversum

Heb je vragen over de training?
Mail Suzanne.

Dit bereik je met OKR’s

Meer focus

Is je organisatie altijd druk en misschien niet altijd met de juiste dingen bezig? Met OKR’s maak je zichtbaar wat echt belangrijk is. Je leert focus aan te brengen op wat belangrijk is en daarnaar te werken.

Vergroot eigenaarschap

Hoe is de communicatie tussen directie en werkvloer? Met OKR’s gaat de hele organisatie aan het werk met doelen. Dit versterkt het draagvlak binnen de organisatie en vergroot het eigenaarschap.

Versterkte samenwerking

Hoe werken jouw collega’s samen? Zonder te reorganiseren kun je met OKR’s in multidisciplinaire teams werken. Zo hebben de teams toch alle kennis in huis om de doelen te realiseren.

Wat is OKR?

De OKR-methode (Objective en Key Results) is een populaire methode voor organisaties om doelen te stellen en meetbare resultaten te behalen. Door met OKR’s te werken, worden prioriteiten van projecten beter bepaalt en wordt de beschikbare capaciteit effectiever ingezet. De top bepaald de richting en geeft de kaders, en de teams geven hier invulling aan. Hierdoor draagt het ook bij aan een grotere motivatie onder medewerkers. 

Schrijf je nu in of neem een optie voor de OKR Leader training

Bevestiging(Vereist)

Door middel van jouw inschrijving ga je automatisch ook akkoord met het privacybeleid en de inschrijfvoorwaarden. De factuur volgt na inschrijving.

Twijfel je welke training het best bij jou past?
Mail Suzanne voor advies.