OKR Team Boost

Leid jouw team naar topresultaten

Overweeg je te starten met OKR’s? Wil je het werken met OKR’s in jouw team(s) verbeteren? Dan is de OKR Team Boost er voor jou als leider of begeleider van teams. In twee intensieve trainingsdagen, beperkt tot maximaal 8 deelnemers, duiken we in het formuleren en het borgen van OKR’s binnen teams. Je leert de do’s en don’ts bij het opstellen van OKR’s en oefent uitgebreid hiermee. Ook doorlopen we de hele OKR-cyclus en behandelen we de randvoorwaarden voor succes. Ben je klaar om de effectiviteit van jouw team te maximaliseren in een cultuur van continu verbeteren? Schrijf je dan nu in voor de OKR Team Boost training.

Waarom deze training bij Station10?

  • Breed aanbod en diepe ervaring – Selecteer uit 9 verschillende trainingen en profiteer van onze diepgaande kennis met OKR’s sinds 2014
  • Deskundige begeleiding – Leer van consultants die diverse organisaties hebben ondersteund en spar over hoe jij OKR’s het beste kunt toepassen
  • Trainingsmogelijkheden – Elke maand trainingen op onze bosrijke locatie in Hilversum of in-company zodat jij direct met je collega’s aan de slag kan
  • Certificering en community – Behaal een internationaal certificaat en word lid van onze community voor netwerkmogelijkheden, cases en updates
  • International accessibility – For international teams, no matter their location: all our sessions are available in English and online

Trainer Anneloes

Wanneer is deze training iets voor mij?

Deze training is ideaal voor iedereen die afdelingen, teams of programma’s aanstuurt en:

  • nieuw is met OKR’s en een krachtige start willen maken
  • al enige ervaring heeft met OKR’s maar streeft naar een betere toepassing ervan
  • OKR teams (beter) wil begeleiden als OKR champion
  • richting wil geven vanuit een organisatie- of productvisie
  • haar/zijn team wil motiveren en leiden met heldere en meetbare doelstellingen
  • afdelingsmanagers, teamleiders, product owners, OKR champions en programmamanagers

Welke kennis kennis heb ik na de training?

  • OKR-methodiek – Focus, samenhang, eigenaarschap, wendbaarheid en grip verbeteren
  • Theoretische basiskennis – Grondig begrip van de OKR-methode,
  • Opstellen OKR’s – Kennis van de spelregels om krachtige OKR’s te formuleren en begrip van de verschillende soorten Key Results
  • Do’s and Dont’s – Inzicht in veelvoorkomende valkuilen bij het formuleren van OKR’s
  • Outcome-based focus – Kennis om resultaatgerichte OKR’s op te stellen die gericht zijn op specifieke uitkomsten
  • OKR-toepassing – Praktijkgerichte toepassing in teams
  • OKR-cyclus – Inrichten van een cyclus passend bij jouw organisatie
  • Succesvoorwaarden – Kritische randvoorwaarden voor een succesvolle OKR-implementatie
  • Veranderen – Identificeren kritische randvoorwaarden en handvatten hoe hier mee om te gaan

Dag 1 Het formuleren van OKR’s

09:00 inloop
09:30 start
16:30 einde

  • OKR’s – Uitleg van de fundamentele do’s en don’ts bij het formuleren van Objectives en Key Results en het toepassen van een stappenplan
  • Type Key Results – Verduidelijking van de verschillende soorten Key Results en hun functies, inclusief de verschillen tussen Key Results en KPI’s, het begrip van stretch goals, health metrics en het onderscheid tussen leading en lagging indicators
  • Praktische oefening – Intensieve oefensessies om de vaardigheden in het opstellen van je eigen OKR’s te ontwikkelen

Dag 2 Het OKR-proces

09:00 inloop
09:30 start
16:30 einde

  • OKR Cyclus – Start met een gedetailleerde uitleg van de OKR-cyclus volgens een vast patroon
  • Eigen praktijk – We bekijken hoe de cyclus het beste past bij je eigen organisatie
  • Klaar voor verandering – Leer de zes essentiële randvoorwaarden die nodig zijn voor succesvolle verandering

Na de training ontvang je van ons

  • Hand-out van de training
  • Checklist voor het opstellen van OKR’s
  • Checklist voor de cyclus
  • Station10 OKR Canvas
  • Optioneel is het verkrijgen van het internationale certificaat OKR-Practioner. We bieden tegen een gereduceerd tarief een online examen aan bij OKRMentors. Je betaalt hiervoor geen € 250 maar € 125. Bij het behalen van het examen ontvang je digitaal het certificaat. Dit kun je toevoegen op je LinkedIn profiel.
Data Beschikbaarheid
woensdag 15 mei 2024/ woensdag 22 mei 2024 🟢 Beschikbaar
dinsdag 4 juni 2024 / dinsdag 11 juni 2024 🟢 Beschikbaar
dinsdag 2 juli 2024/ maandag 8 juli 2024 🟢 Beschikbaar

Wil je de training volgen, maar lukt het niet op deze data? Neem dan contact op voor alternatieve data. De meeste trainingsdagen worden namelijk vrijwel maandelijks op diverse dagen gegeven. Mail ons.

Wie is de trainer?

De training wordt gegeven door Anneloes Hendriks of Marga Lenten.

Anneloes heeft een achtergrond in agile werken en werkt vijf jaar met OKR’s. Zij leert organisaties en teams de OKR-methode gebruiken om concreet, structureel en gezamenlijke aan de strategie bij te dragen.

Marga heeft ruim 20 jaar ervaring met organisatieverandering en IT en de laatste 5 jaar gewerkt met OKR’s en deze methode aan meer dan 1000 medewerkers op alle lagen in de organisatie overgedragen.

Is deze training ook beschikbaar als maatwerk?

Al onze trainingen en opleidingen zijn als maatwerk beschikbaar. Neem contact met ons op over de in-company mogelijkheden.

Waar wordt de training gegeven?

Studio 55
Witte Kruislaan 55a, 1217 AM Hilversum

Op onze trainingslocatie is catering aanwezig:

  • Onbeperkt koffie en thee
  • Snack tijdens de training
  • Lunch inclusief; dieetwensen graag voorafgaand aan de training doorgeven via training@station10.nl
Inschrijven OKR Team boost

Duur: 2 dagen
Kosten: € 1.500,- excl. BTW
Locatie: Hilversum

Heb je vragen over de training?
Mail Suzanne.

Dit bereik je met OKR’s

Meer focus

Is je organisatie altijd druk en misschien niet altijd met de juiste dingen bezig? Met OKR’s maak je zichtbaar wat echt belangrijk is. Je leert focus aan te brengen op wat belangrijk is en daarnaar te werken.

Vergroot eigenaarschap

Hoe is de communicatie tussen directie en werkvloer? Met OKR’s gaat de hele organisatie aan het werk met doelen. Dit versterkt het draagvlak binnen de organisatie en vergroot het eigenaarschap.

Versterkte samenwerking

Hoe werken jouw collega’s samen? Zonder te reorganiseren kun je met OKR’s in multidisciplinaire teams werken. Zo hebben de teams toch alle kennis in huis om de doelen te realiseren.

Wat is OKR?

De OKR-methode (Objective en Key Results) is een populaire methode voor organisaties om doelen te stellen en meetbare resultaten te behalen. Door met OKR’s te werken, worden prioriteiten van projecten beter bepaalt en wordt de beschikbare capaciteit effectiever ingezet. De top bepaald de richting en geeft de kaders, en de teams geven hier invulling aan. Hierdoor draagt het ook bij aan een grotere motivatie onder medewerkers. 

Schrijf je nu in of neem een optie voor de OKR Team Boost training

Bevestiging(Vereist)

Door middel van jouw inschrijving ga je automatisch ook akkoord met het privacybeleid en de inschrijfvoorwaarden. De factuur volgt na inschrijving.

Twijfel je welke training het best bij jou past?
Mail Suzanne voor advies.