Onderwerp | Data |
Het belang van eigenaarschap | ▶️ Terugkijken |
Hoe je wél succesvol je strategie implementeert | ▶️ Terugkijken |
In 3 stappen focus aanbrengen in je strategie | ▶️ Terugkijken |
Waarom OKR’s onmisbaar zijn voor Agile teams | ▶️ Terugkijken |
De 5 belangrijkste checks voor een goed jaarplan | ▶️ Terugkijken |
Duur: 0,5 uur
Kosten: gratis
Locatie: online
Wat kom je te weten bij de webinars?




Meer leren over OKR’s? Voor ieder doel bieden we een specifieke training
Practitioner
Voor alle managers die morgen willen starten met OKR’s om met hun team(s) de gestelde doelen te behalen.
Basic
Voor iedereen met de ambitie om in korte tijd alles te weten over OKR’s en hoe je hiermee doelen kan realiseren.
Director
Voor directeuren die samen met de organisatie structureel aan strategische doelen willen werken.
Wat is OKR?
De OKR-methode (Objective en Key Results) is een populaire methode voor organisaties om doelen te stellen en meetbare resultaten te behalen. Door met OKR’s te werken, worden prioriteiten van projecten beter bepaalt en wordt de beschikbare capaciteit effectiever ingezet. De top bepaald de richting en geeft de kaders, en de teams geven hier invulling aan. Hierdoor draagt het ook bij aan een grotere motivatie onder medewerkers.
Kortom, werken met de OKR-methode is een krachtige manier voor leidinggevende om hun teams te sturen en om met de gehele organisatie de gestelde doelen te realiseren.
Laat je inspireren
Ontvang onze nieuwsbrief vol met inspiratie hoe je samen met je organisatie kan groeien.