Strategie laten werken

Wil jij je op een praktische manier strategisch ontwikkelen en realiseren? Dan is onze training Strategie laten werken helemaal geschikt voor jou. Deze internationaal gecertificeerde training focust zich op het ontwikkelen en implementeren van succesvolle strategie. Je leert de 4 stappen van visie naar strategie, het verbeteren van jouw strategische besluitvorming, het implementeren van strategie met behulp van OKR’s en de 5 uitdagingen bij het uitvoeren van strategie.

Bij de opdrachten is jouw organisatie het uitgangspunt waardoor je de theorie direct kunt vertalen naar jouw eigen praktijk. Optioneel is het verkrijgen van het internationale certificaat OKR-Practioner. We bieden tegen een gereduceerd tarief een online examen aan bij OKRMentors. Bij het behalen van het examen ontvang je digitaal het certificaat. Dit kun je toevoegen op je LinkedIn profiel.

Waarom een training bij Station10?

  • Breed aanbod en diepe ervaring– Selecteer uit 9 verschillende trainingen en profiteer van onze diepgaande kennis met OKR’s sinds 2014
  • Deskundige begeleiding– Leer van consultants die diverse organisaties hebben ondersteund en spar over hoe jij OKR’s het beste kunt toepassen
  • Trainingsmogelijkheden– Elke maand trainingen op onze bosrijke locatie in Hilversum of in-company zodat jij direct met je collega’s aan de slag kan
  • Certificering en community– Behaal een internationaal certificaat en word lid van onze community voor netwerkmogelijkheden, cases en updates
  • International accessibility– For international teams, no matter their location: all our sessions are available in English and online

Trainer Heiko

Wanneer is deze training iets voor mij?

Deze training is voor:

  • Als je verantwoordelijk bent voor uitrol van de strategie binnen de organisatie
  • Als je handvatten wil om makkelijker op strategisch niveau te denken
  • Als je onder begeleiding jouw strategie wil reviewen
  • Als je een succesvolle methode zoekt om meer focus, samenhang en eigenaarschap aan te brengen
  • Als je het een uitdaging vindt om jouw team of organisatie mee te laten bewegen
  • directeuren, MT leden, strategiedirecteuren

Welke kennis kennis heb ik na de training?

  • Situatieanalyse – Verschillende methoden om de bestaande situatie te analyseren
  • Strategieontwikkeling – De stappen om van visie naar strategie te gaan
  • Strategisch Kader – Begrip van de samenhang tussen missie, visie, ambitie, en strategie
  • Strategiebeoordeling – Kennis om een goede strategie te herkennen en te onderscheiden van een slechte
  • OKR-methodiek – Focus, samenhang, eigenaarschap, wendbaarheid en grip verbeteren
  • Theoretische basiskennis – Grondig begrip van de theorie van de OKR-methode
  • Formuleren – Kennis om krachtige en effectieve Objectives en Key Results op te stellen
  • OKR-cyclus – Stappen, timing en deelnemers van de cyclus
  • Veranderen – Identificeren van weerstand en handvaten hoe hier mee om te gaan
  • Inrichting – Rollen, verantwoordelijkheden, proces en teams bij het OKR-proces
  • Leiderschap – Persoonlijke sterke punten en ontwikkelpunten bij het implementeren. van OKR’s

Dag 1 Strategie

09:00 inloop
09:30 start
16:30 einde

  • Huidige situatie – Analyse van de huidige situatie, het creëren van urgentiebesef en een evaluatie om te bepalen of je organisatie klaar is voor groei
  • Toekomst – Definiëren van de gewenste situatie en het vaststellen van een waardestrategie
  • Gap-analyse – Analyseren van de spanning tussen de huidige en gewenste situatie
  • Strategieontwikkeling – Exploratie van strategische opties en het maken van onderbouwde strategische keuzes
  • Strategische evaluatie – Differentiëren tussen wat een ‘goede’ en een ‘slechte’ strategie maakt

Dag 2 OKR basis training

09:00 inloop
09:30 start
16:30 einde

  • Formuleren – begrip van de OKR-methode, het opstellen OKR’s , de verschillende soorten KR’s en het leren van de meest voorkomende valkuilen
  • OKR proces – uitleg van de OKR-cyclus, uitleg over de voorwaarden van elke stap en het behandelen van randvoorwaarden voor verandering
  • Inrichting – Start met beleggen van rollen en verantwoordelijkheden, check de randvoorwaarden en te maken afspraken t.b.v. de inrichting en leer de verschillende manieren om te sturen met OKR’s
  • Klaar voor verandering – Leer de zes essentiële randvoorwaarden die nodig zijn voor succesvolle verandering
  • Leiderschap tijdens verandering – Inzicht in het type leiderschap dat nodig is tijdens veranderingsproces

Na de training ontvang je van ons

  • Hand-out van de training
  • Checklist voor het opstellen van OKR’s
  • Checklist voor de cyclus
  • Station10 OKR Canvas
  • Digitaal bewijs van deelname en na afleggen van een geslaagde toetsing het internationale certificaat OKR Practioner
Data Beschikbaarheid
Donderdag 23-5-2024 / dinsdag 28-5- 2024 🟢 Beschikbaar
Woensdag 12-6-2024 / vrijdag 28-6-2024 🟢 Beschikbaar

Wil je de training volgen, maar lukt het niet op deze data? Neem dan contact op voor alternatieve data. De meeste trainingsdagen worden namelijk vrijwel maandelijks op diverse dagen gegeven. Mail ons.

Wie is de trainer?

De training wordt gegeven door Heiko Bleeker of Marga Lenten.

Heiko heeft ruim 20 jaar ervaring met bedrijven over hun strategie te adviseren en sinds 2015 leert hij organisaties OKR’s te gebruiken om strategie naar operationele doelen te vertalen.

Marga heeft ruim 20 jaar ervaring met organisatieverandering en IT en de laatste 5 jaar gewerkt met OKR’s en deze methode aan meer dan 1000 medewerkers op alle lagen in de organisatie overgedragen.

Is deze training ook beschikbaar als maatwerk?

Al onze trainingen en opleidingen zijn als maatwerk beschikbaar. Neem contact met ons op over de in-company mogelijkheden.

Waar wordt de training gegeven?

Studio 55
Witte Kruislaan 55a, 1217 AM Hilversum

Op onze trainingslocatie is catering aanwezig:

  • Onbeperkt koffie en thee
  • Snack tijdens de training
  • Lunch inclusief; dieetwensen graag voorafgaand aan de training doorgeven via training@station10.nl
  • Afsluitende borrel
Schrijf je nu in!

Duur: 2 dagen
Kosten: € 1950,- excl. BTW
Locatie: Hilversum

Heb je vragen over de training?
Mail Suzanne.

Wat zijn OKR’s?

De OKR-methode (Objective en Key Results) is een populaire methode voor organisaties om doelen te stellen en meetbare resultaten te behalen. Door met OKR’s te werken, worden prioriteiten van projecten beter bepaald en wordt de beschikbare capaciteit effectiever ingezet. De top bepaalt de richting en geeft de kaders, en de teams geven hier invulling aan. Hierdoor draagt het ook bij aan een grotere motivatie onder medewerkers. 

De top bepaalt de richting en geeft de kaders, en de teams geven hier invulling aan. Hierdoor draagt het ook bij aan een grotere motivatie onder medewerkers. 

Schrijf je nu in of neem een optie voor de training ‘Strategie laten werken’

Bevestiging(Vereist)

Door middel van jouw inschrijving ga je automatisch ook akkoord met het privacybeleid en de inschrijfvoorwaarden. De factuur volgt na inschrijving.

Twijfel je welke training het best bij jou past?
Mail Suzanne voor advies.