Summerschool 2023

Na het volgen van de training ‘Strategie Aansturen’ weet je hoe je OKR’s inzet om je organisatie doelgerichter én flexibeler te maken en je leert hoe je dit organisatie breed kan trekken. Ook kijk je naar jezelf om te ontdekken hoe je een nog betere leider kan worden en hoe je dit kan toepassen.

Door met elkaar de ervaringen en strategieën te delen van elkaars bedrijf leer je veel van elkaar. Je maakt een review van je eigen strategie op basis van de handvatten die worden gegeven. Je leert extra veel uit de praktijk door praktijkoefeningen te doen en deze te kunnen toepassen op jouw organisatie of team.

Wanneer is deze training iets voor mij?

• Voor iedereen die het lastig vindt om strategisch op hoog niveau te denken.
• Voor managers en leiders die geïnteresseerd zijn in persoonlijke groei.
• Voor ieder die een bewezen succesvolle methode zoekt om meer focus en samenhang aan te brengen in een organisatie.
• Als je wilt ontdekken hoe je een nog betere leider kan worden.
• Je wilt een training die je gelijk kan toepassen in de praktijk en waar je kan sparren met professionals

Na de training:

• Heb je jouw strategie gereviewd en weet je hoe je de strategie kan verscherpen
• Heb je concrete doelen voor dit jaar opgesteld, zowel zakelijk als privé en weet je hoe je hier structureel aan kunt blijven werken
• Heb je kennis over de OKR-theorie; hoe je een goede strategie weet te vertalen naar OKR’s en deze met de OKR-methode weten te implementeren
• Weet je deelnemers succesvol in beweging te brengen
• Kun je focus en samenhang realiseren in een organisatie en eigenaarschap ontwikkelen in teams

Doelgroep

• Directeur, (programma) manager, projectmanager, strategisch adviseur
• Als je verantwoordelijk bent voor uitrol van de strategie binnen de organisatie

Duur van de training: 4 dagen

09:00-17 uur

Hoe ziet de training eruit?

Dag 1&2:

• Strategie; herkennen goede van een strategie, samenhang tussen missie, visie, ambitie en strategie.
• Review van de strategie van jouw organisatie.
• Waarom en hoe je met de OKR-methodiek de strategie kan uitvoeren en waarom de OKR-methode zorgt voor een betere executie van de strategie.
• We duiken in op de verschillende lagen binnen een organisatie en wat dit te maken heeft met de strategie.
• Met verschillende casussen gaan we oefenen om OKR’s op te zetten en welke delen van de organisatie hierbij betrokken raken.
• We leggen uit hoe het eigenaarschap binnen de OKR’s een belangrijke functie heeft, en welke rollen op welke niveaus belegd worden

Dag 3&4:

• Anderen en jezelf beter leren kennen
• Verdieping van jezelf in het werk, privé en innerlijk leven
• Jouw uitdagingen onder ogen zien en daarvan afscheid nemen
• Werken aan jouw persoonlijke missie
• Doelen stellen en behalen

Station10

De training is ontwikkeld door de adviseurs van Station10.

Begeleiding

Persoonlijke training in kleine groep van maximaal 8 personen.

Locatie

Studio 55
Witte Kruislaan 55a, 1217 AM Hilversum

Catering

Er is onbeperkt koffie en thee en er zal een versnapering en lunch aanwezig zijn tijdens de training.

Na het volgen van de training ‘Strategie moderniseren’ weet je weet je wat eigenaarschap betekent, hoe je jezelf kunt ontwikkelen, maar ook anderen.  Je leert de OKR-methode en hoe je deze op team niveau passend kan inzetten. Door middel van de handvatten die we je geven, weet je hoe je strategieën kunt bereiken met doelstellingen en de succescriteria. Je krijgt vaardigheden te leren om het goede gesprek te voeren door de juiste vragen te stellen, te luisteren en het aanspreken op resultaat zijn vergroot

Tijdens de training geven we veel praktijkvoorbeelden en ga je zelf aan de slag door praktijkoefeningen te doen. Je leert van de ervaringen van de andere deelnemers en hier wordt ook de tijd voor genomen.

Wanneer is deze training iets voor mij?

• Als je het een uitdaging vindt om teams en teamleden te betrekken bij de plannen en de uitvoering.
• Als je focus, samenhang en eigenaarschap wilt vergroten binnen teams.
• Als je wilt profiteren van de meest effectieve Agile werk methode voor het stellen van doelen.
• Handvatten wilt hebben hoe je de beste weg van een doel naar executie kan belopen.

Na de training:

• Heb je de kennis over de OKR-methode; hoe je OKR’s toepast, hoe je OKR’s kan meten en volgen en hoe je opvolging hieraan geeft en kan bijsturen.
• Heb je kennis over Eigenaarschap: wat is het wel en wat is het niet?
• Weet je de 8 factoren voor eigenaarschap, welke zijn in jouw organisatie het meeste en het minste van toepassing.
• Heb je kennis over hoe je jezelf kunt ontwikkelen, maar ook anderen.
• Heb je de juiste vaardigheden om het goede gesprek te voeren door de juiste vragen te stellen, te luisteren en het aanspreken op resultaat zijn vergroot.
• Heb je inzichten in jouw valkuilen.

Doelgroep

• ZZP’ers in agile werkmethodes, Teamleiders en Managers.
• Mogelijk naar een nieuwe positie wil groeien en persoonlijk wilt ontwikkelen
• Wanneer je net in een nieuwe functie bent gestapt en graag handvatten wilt hebben om snel het team mee te krijgen.
• Als je eigenaarschap (verder) wilt ontwikkelen en handvatten hiervoor zoekt en wil oefenen en reflecteren op je stijl en mogelijke valkuilen

Duur van de training: 3 dagen

09:00-17:00 uur

Hoe ziet de training eruit?

Dag 1

Dag 2

Dag 3

Station10

De training is ontwikkeld door de adviseurs van Station10.

Begeleiding

Persoonlijke training in kleine groep van maximaal 8 personen.

Locatie

Studio 55
Witte Kruislaan 55a, 1217 AM Hilversum

Catering

Er is onbeperkt koffie en thee en er zal een versnapering en lunch aanwezig zijn tijdens de training.

Na deze training heb je de theoretische basis van de succesvolle agile strategie methode: OKR’s. Je weet hoe je met OKR’s aan de slag kunt gaan en waarom het succesvol is om dit te implementeren. Je krijgt de kennis om teams te betrekken en waarom dit waardevol is voor een organisatie en het behalen van de doelen.

Je krijgt handvatten om een duidelijk en realistisch doel op te stellen waar je als bedrijf naartoe kan werken.

Wanneer is deze training iets voor mij?

Deze training is perfect voor iedereen die benieuwd is naar Agile strategieën en wilt graag meer leren over een upcoming succesvolle methode; de OKR-methode.

• Als je graag meer wilt weten van de OKR-methode
• Als jij jouw teamdoelen wilt behalen of als je de prioriteiten van jouw team op elkaar wilt afstemmen
• Als je wilt profiteren van de meest effectieve Agile werk methode voor het stellen van doelen
• JAAEPLAN ERIN TERUG LATEN KOMEN!!!!!!!!!!!

Na de training:

• Heb je een theoretische basis van de OKR-theorie
• Weet je waar een goede OKR aan moet voldoen en hoe je de voortgang van de OKR’s kunt volgen
• Heb je handvatten hoe je een jaarplan moet opstellen
• Heb je technieken geleerd hoe je teams kan betrekken
• Kun je de vertaling maken van verschillende rollen binnen een strategie

Doelgroep

• Voor agile coaches die zich willen ontwikkelen
• ZZP’ers, PMO’ers, hoofd van projectmanagement

Duur van de training: 1 dag

09:00-17:00 uur

Hoe ziet de training eruit?

• Tijdens de training krijg je te leren wat OKR’s zijn, wat deze methodiek inhoudt en wanneer je dit kan toepassen.
• We gaan dieper in op de voordelen van de methode: focus, samenhang, eigenaarschap en grip.
• Met verschillende casussen gaan we oefenen om OKR’s op te zetten. Je krijgt inzicht in op de manier waarop teams zich multi-disciplinair om de OKR’s kunnen vormen.
• We zoomen in op de Do’s en Don’ts bij het opzetten van Objectives en Key results.

Station10

De training is ontwikkeld door de adviseurs van Station10.

Begeleiding

Persoonlijke training in kleine groep van maximaal 8 personen.

Locatie

Studio 55
Witte Kruislaan 55a, 1217 AM Hilversum

Catering

Er is onbeperkt koffie en thee en er zal een versnapering en lunch aanwezig zijn tijdens de training.